Amazon acelera su apuesta por la automatización y planea reemplazar hasta 600.000 empleos con robots antes de 2033

Una serie de documentos internos filtrados ha revelado que Amazon prepara una profunda transformación de su red logística a nivel global, con el objetivo de reducir drásticamente la dependencia de mano de obra humana. Según fuentes citadas por The New York Times, la compañía dirigida por Jeff Bezos prevé sustituir una parte sustancial de su fuerza laboral mediante tecnología robótica avanzada y sistemas de inteligencia artificial durante la próxima década.

Los informes, presentados ante el consejo de administración, estiman que la automatización permitirá a Amazon evitar la contratación de hasta 600.000 trabajadores en Estados Unidos antes de 2033. La empresa espera que esta transición conlleve ahorros operativos de unos 12.600 millones de dólares entre 2025 y 2027, lo que equivaldría a una reducción de 0,30 dólares por artículo enviado.

Aunque la multinacional asegura que su estrategia busca una “colaboración eficiente entre humanos y máquinas”, los documentos filtrados apuntan a una meta más ambiciosa: ralentizar el crecimiento del empleo y aumentar la productividad mediante la sustitución progresiva de tareas manuales por sistemas automatizados.

Amazon ha respondido afirmando que los archivos filtrados no reflejan la totalidad de su estrategia laboral y que las conclusiones difundidas por los medios “no son precisas”. Aun así, el debate sobre el impacto de la automatización vuelve a intensificarse. El economista y premio Nobel Daron Acemoglu ha señalado que “ninguna otra empresa tiene un incentivo tan fuerte como Amazon para encontrar formas de automatizar”, advirtiendo sobre el posible coste social de este cambio tecnológico.

Un punto de inflexión para el comercio minorista

Más allá de las cifras de empleo, el verdadero impacto se mide en eficiencia y costes unitarios. Un ahorro de 0,30 dólares por envío puede alterar por completo los márgenes de rentabilidad en sectores como el retail o la distribución alimentaria, donde los beneficios por unidad son estrechos.

La filtración marca, en definitiva, un antes y un después en la automatización logística. Lo que antes se consideraba una tendencia de futuro se ha convertido en una necesidad estratégica para mantener la competitividad. En el ecosistema del retail, el mensaje es claro: quien no se adapte a tiempo, quedará fuera del juego.